L-EGO SISTEMA

Scuola d'Impresa 2023

La gestione efficace del sistema aziendale per il raggiungimento dei risultati di Business

L’imprenditore non ha nulla a che fare con la saggezza e con l’analisi razionale delle scelte prudenti, prolungate o diluite nel tempo. Queste strategie servono a sopravvivere, ma il day by day non è parte della grande imprenditoria, che non è guidata dalla ragione, e per questo che si parla di “naso dell’imprenditore”, di intuito, di illuminazione, di coraggio: espressioni che non rimandano alla moderazione, ma all’avventura.

Dove

Imola, presso sede Noesis, Via A. Ercolani, 5/B

Quando

Gennaio e Febbraio 2023

Modalità

Moduli di gruppo in aula
Sessioni di Coaching online

Obiettivo

Oggi il business non può essere lasciato alla sola passione o al solo intuito personale. Occorrono conoscenza specifica, competenza strutturata, abilità imprenditoriale e leadership.

Capire quali traguardi dovresti porti, la strategia per raggiungerli e come misurare i risultati è la chiave per la realizzazione del tuo sogno imprenditoriale

Voglio partecipare

Programma

Il programma è organizzato in 3 moduli
e 3 sessioni individuali di Business Coaching

Iscriviti ora

13-14 Gennaio 2023

Modulo 1

Parti dal perchè

  • Vision e Mission
  • Ipotesi di mercato
  • Sostenibilità nel contesto di business
  • S.W.O.T. Analysis
  • Conto economico e strategia
  • Budget
  • Cruscotti di monitoraggio

ESERCITAZIONE

Crea un Modello di Business, S.W.O.T. Analysis riferita al Target

27-28 Gennaio 2023

Modulo 2

Costruisci il tuo “Sistema” d’Impresa

1ª giornata: Identità e autorappresentazione del Manager. Un percorso LEGO SERIOUS PLAY®

  • Riconoscere e rendere armonico il proprio modo di fare impresa, partendo dalla propria identità, percepita e raccontata. Cosa penso, quindi cosa faccio, quindi come mi pongo verso il mondo
  • Stile manageriale, gestione dei Collaboratori
  • Rapporto con Partner e Fornitori e propensione al rischio sono alcuni degli aspetti che verranno messi in analisi per definire e ottimizzare il proprio modo di “fare impresa”

2ª giornata: Creare il Business Plan

  • Modello organizzativo
  • Flussi di lavoro e processi produttivi
  • Funzionigramma e Organigramma
  • Supply Chain
  • Ricerca e selezione dei Collaboratori
  • Gestire le Risorse Umane
  • Time Management

ESERCITAZIONE

Costruire un Business Plan annuale

10-11 Febbraio 2023

Modulo 3

1ª giornata: Comunicazione e Marketing per lo sviluppo commerciale

  • Il Marketing nella dimensione aziendale odierna
  • La pianificazione strategica e le matrici di portafoglio
  • Ciclo di vita del prodotto e strategie di marketing per singola fase
  • L’analisi dei bisogni
  • Comportamenti e processi d’acquisto nei contesti B2C e nel B2B
  • Ricerca, segmentazione e targeting
  • L’innovazione come varabile strategica d’impresa
  • Le alleanze strategiche
  • Come costruire la brand identity
  • L’architettura di marca e gli elementi del brand
  • L’Equity di marca: come misurare il valore della marca per cliente e azienda
  • Azioni comunicative a supporto della marca: la Brand Communication
  • Tutela del Brand e tipologie di marchio

2ª giornata: Project Management e Organizzazione Lean

  • Processi produttivi
  • Management e Leadership
  • L’Organizzazione Lean
  • Kaizen
  • Project Management
  • Controllo di gestione

ESERCITAZIONE

Descrivi la gestione di una commessa con la metodologia del Project Management e la visione Lean

3 sessioni di Business Coaching personalizzate e individuali

Verrà dettagliato un “Piano d’Azione” modellato sullo specifico contesto di attività del singolo Imprenditore o Professionista

Sessione strategica in Azienda

Si costruirà una “Mappa” concettuale che metterà in evidenza i punti di forza dai quali partire e le aree di miglioramento.

Le date delle sessioni individuali e della sessione in Azienda saranno concordate direttamente con gli interessati

I TRAINER

Girolamo Asta
Business Trainer

Esperto di Organizzazione Aziendale, Formazione Imprenditoriale e Management.

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Michele Francini
Manager e C.F.O.

Specializzato in Controllo di Gestione e Management finanziario

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Lorenzo Cimmino
Facilitatore del Metodo Lego® Serious Play®

Titolare di Ecolojoy: Unconventional Training

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Gaetano La Rosa
Strategic MKTG & Business Development

Esperto di Comunicazione strategica d’impresa

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Elisabetta Tagliati
HR Manager

Organizzazione e Formazione comportamentale, Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane

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Realizza il tuo sogno imprenditoriale

COSTI DI PARTECIPAZIONE

3 Moduli di formazione in aula, per un totale di 48 ore

3 Sessioni individuali e personalizzate di Business Coaching

1 Sessione di Consulenza strategica in Azienda

Per un valore di Euro 5.200,00

Per iscrizioni entro il 31 Dicembre la Scuola d’Impresa viene offerta alla cifra complessiva di Euro 3.900,00!!!

 I COSTI INDICATI NON INCLUDONO L’IVA

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Tel. 39 0542 641922 – Email: noesis@noesis-evolve.it

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